Alles hat sich verändert und das in kürzester Zeit: Die Welt steht Kopf: Z.B. ist aus dem Arbeitgebermarkt ein Mitarbeitermarkt geworden. Die Menschen haben sich und ihr Mindset verändert. Die work-life Balance wurde wichtiger als Geld und Karriere, der Job rutschte in seiner Bedeutung nach unten. Die Wechselwilligkeit nimmt stark zu: Heute spricht man von "Mosaikkarieren". Heißt, es gilt als unschick, länger als 2 Jahre beim gleichen Arbeitgeber zu bleiben.
Auch brauchen unsere Unternehmen nicht mehr die fleißigen Ameisen, die wir noch im Industriezeitalter brauchten, unsere Unternehmen brauchen kreative, lösungsorientierte, innovative, mutige Mitunternehmer. Unser Schulsystem produziert jedoch nach wie vor Arbeitsameisen, die pünktlich, fleißig und gehorsam sind – hier entsteht ein gap, den Unternehmen schließen müssen….
Wo früher „Kunde ist König“ galt, wird mir heute von jungen Geschäftsführer berichtet, dass ihre Mitarbeiter Könige sind, und ihre Kunden die Prinzessinnen. Denn an Kunden zu kommen, ist nicht das Problem, sondern an geeignete Mitarbeiter. Selbst der Begriff „Fachkräftemangel“ wurde angepasst zu „Kräftemangel“ - Wo keine Mitarbeiter, da kein Unternehmen.
Es klafft aber auch die Schere der wenigen Fachkräfte auseinander: Da gibt es die einen, die mit möglichst wenig Aufwand, möglichst schnell zum Monatsende kommen möchten, um dort möglichst viel Gehalt zu bekommen. Und dann gibt es die anderen, die nach Entwicklung, Sinnhaftigkeit, Effizienz und einem erfüllten Leben streben. Wir nennen sie die Generation „why“. Sie hinterfragen alles, bringen viele neue Ideen, suchen Abkürzungen und haben eine große Leidenschaft für Themen.
Die Challenge unserer Führungskräfte ist es, diese beiden unter einen Hut zu bringen.
Das führt zum nächsten Punkt: Unsere Führungskräfte sind am Anschlag. Sie sehnen sich nach Entlastung, denn mit ihren gelernten Führungsmethoden können sie nicht allen in ihrem Team gerecht werden. Starre und veraltete Strukturen, sinnlose Regeln und Anweisungen „von oben“ vertreiben die wichtigen Freigeister und die laissez-faire Führung gibt den Arbeitsameisen zu wenig Halt… Den modernen und hoch komplexen Menschen zu managen, macht einfach keinen Spaß mehr.
In der transformierten Mitarbeiterbindung müssen Unternehmen Antworten auf Fragen finden, wie:
- Wer sind deine Traummitarbeiter?
- Wo finde ich sie?
- Wie halte ich sie?
- Wie mache ich sie auf mein Unternehmen aufmerksam?
- Was wollen diese Menschen?
- Wie passen wir zusammen?
- Wie schaffen wir einen Alltag, der für uns alle passt?