SEMINARE

Auf der Grundlage der "Vier Felder Theorie", von Ken Wilbert, bekommst Du Methoden gezeigt, wie Du Deine Haltung als Führungskraft so anpassen kannst, damit immer wiederkehrende Reaktionen, beruflich wie privat, positiv beeinflusst werden. Deine Mitmenschen sollen Dich verstehen, mit Dir arbeiten, statt gegen Dich und sich von Deinem Spirit mitreißen lassen, den Wandel aktiv mit zu gestalten.

"Meine Mitarbeiter sind vor mir im Büro. Sie wissen genau was zu tun ist auch ohne mich...."

Sie brennen für den Erfolg deines Unternehmens und motivieren sich gegenseitig. Die Stimmung ist gut: Es wird gelacht, gescherzt und diskutiert.

Eure Kunden sind begeistert. Initiativbewerbungen kommen rein - Fachkräftemangel? - Nicht für euch! Interne Themen wie Einstellungen, Mitarbeitergespräche, Innovationen, Veränderungen, Mitarbeiterentwicklung, alles Themen die dein Team alleine stämmt.

Du als Antreiber und Kontrollierer bist überflüssig. Endlich mehr Zeit für Dich, Deine Familie, deine anderen Interessen und die Vision deines Unternehmens.

Klingt gut, aber wie ist das möglich?

“Ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die Verantwortung übernehmen, Lösungen entwickeln und mitunternehmerisch denken und handeln."

Deine tief verankerten Überzeugungen und Haltungen bestimmen dein Unternehmen. Sie stehen hinter allen Strukturen, sie prägen die gelebte Unternehmenskultur und sie bestimmen deine Kommunikation.

Darum ist es sinnvoll, sich in der Tiefe mit deiner eigenen Haltung auseinanderzusetzen. Erst wenn deine Mitarbeiter deine Haltung verstehen, sind sie bereit, an sich und mit dir zu arbeiten und die gewohnte Komfortzone zu verlassen. Denn Ziel eines erfolgreichen Unternehmers ist es, sich in seiner Manager-Rolle zu erübrigen, um als Ideengeber, Visionär und Katalysator tätig zu sein.

Wir tun es immer und überall – meist wortlos, zu oft wirkungslos: Kommunizieren. Ob geschäftlich oder privat. Es geht wirkungsvoller und das einfach!

Wie funktioniert wirkungsvolle Kommunikation? Was hat das mit beziehungsorientierter Kommunikation zu tun? Warum nimmt die  "Sachebene" lediglich 2% ein und wo bleibt der Rest? 

Du wiederholst dich ständig? Deine Worte kommen nicht an und wenn, dann nicht wirkungsvoll? Du wirst beruflich wie privat permanent missverstanden? Die Leute in deinem Umfeld sind gereizt und Konflikte sind euer täglich Brot? Mit Freude führen geht anders!

An diesem Abend zeigen wir dir,

• wie du mit wenigen Tricks deinen Worten Wirkung verleihst,
• wir üben gemeinsam die vier Stufen der gewaltfreien Kommunikation,
• üben die Kunst des Zuhörens und Paraphrasierens,
• werden uns unserer Bedürfnisse und unseren Zielen im Gespräch bewusst,
• lernen mit Killerphrasen und schwierigen Konfliktgesprächen umzugehen
• und bringen Struktur, Effizienz und Menschlichkeit in eure Teammeetings.

In exklusiver Runde von max. 10 Führungskräften werden wir reflektieren, bewusstwerden, üben, lernen, diskutieren und netzwerken.

"Ich will, dass sie am Montagmorgen glücklich in die Arbeit kommen. - So wie ich."

Kicker und Kaffeemaschine, Geld und Goodies – allesamt Punkte, mit denen – neben persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten – heute viele Stellenanzeigen werben. Die Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmen langfristig geeignete Mitarbeiter finden und binden kann, geht jedoch über diese Rahmenbedingungen hinaus.

Mit Generation Z zeichnet sich ab, dass weitere Bedürfnisse der Belegschaft in den Fokus gerückt werden müssen. Gemeinsam mit jedem Einzelnen beleuchten wir, wie mittels sinnstiftender Aufgaben, geeigneter Rollen und der Positionierung im Team, die vorhandenen Potenziale entfaltet und optimal eingesetzt werden können.Wie du es schaffst, deine Mitarbeiter emotional an dein Unternehmen zu binden erfährst du an diesem Abend.