Bindung durch Sinn und Vision
Der tiefere Sinn deines Tuns macht dein Unternehmen für Kunden und Mitarbeiter attraktiv. Der Mensch möchte Gutes tun. Er möchte Sinn stiften, Erfolgreiche Unternehmen haben das erkannt und beschäftigen sich mehr und mehr mit ihrem Warum anstatt mit ihrem Wie und Was.
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Ein Unternehmer ist auch (nur) ein Mensch
Junge Menschen möchten alles: Ein erfülltes Leben führen, starke Kinder groß ziehen, in einer glücklichen Partnerschaft leben. Die Welt bereisen, Auslandserfahrung, enge Freundschaften pflegen. Ihre Träume erfüllen, sinnvoll, glücklich und erfüllt durch das Leben gehen und Selbstbestimmung im Beruf finden z. B. durch ihr eigenes Business.
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Eine flache Treppe ist auch eine Treppe
„Selbstorganisation brauchen wir nicht, wir haben schon flache Hierarchien.“ Wenn es um die Selbstorganisation als Unternehmensstruktur geht, befürchten viele Führungskräfte, sich selbst wegzurationalisieren.
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Kennst du schon den "Tinder-Effekt"?
Hat man Menschen vor 100 Jahren gefragt, warum sie arbeiten, war die Antwort klar: um Geld zu verdienen. Fragt man die Menschen heute die gleiche Frage, kommen Antworten wie, um mich weiter zu entwickeln, um meinem Leben einen Sinn zu geben, um Einfluss zu nehmen. Ja, auch um Geld zu verdienen, aber das scheint heute gar nicht mehr so wichtig zu sein.
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Chef sein – Am Rand ist Dein Platz
…und was wir von Jogi lernen können. Im Fußball hat sich eine ganz andere Struktur etabliert, als die, die wir aus Unternehmen kennen: Würde man auf dem Spielfeld so spielen wie in den meisten Unternehmen gearbeitet wird, dann würde das reine Kopfschütteln auslösen und die Stadien wären leer.
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