PEC - PEOPLE EVOLUTION CHANGE

warum ein Labyrinth?!

FINDE DEINEN WEG

Du kennst es. Das Labyrinth. Es kann frustrierend, dunkel und ausweglos sein. So geht es vielen Unternehmen, die einen Weg suchen, um ihren heutigen Herausforderungen zu begegnen.
Denn Menschen tendieren dazu, immer den gleichen Weg zu gehen - auch wenn er jedesmal in die Sackgasse führt. ... Aber den kennen sie wenigstens.

Darum gibt es uns. Wir begleiten Teams und Organisationen durch das Labyrinth der vielen neuen Wege
und helfen ihnen, den eigenen, passenden Weg zu finden.

Auf der Reise behalten wir den Überblick, haben das Ziel im Auge, erkennen Hindernisse, ermutigen, zeigen Methoden
zur Orientierung und schauen, dass uns niemand unterwegs verloren geht. 

Lerne uns, unsere Haltung und unsere Angebote hier kennen und lass dich von uns begeistern, deinen eigenen Weg durch euer Labyrinth zu finden.

WER IST PEC?

Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Transformation. Unser Anspruch ist es, jeden dort abzuholen wo er steht, als Mensch und in seinen Rollen.

Weil Menschen es lieben, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen, ist die Zusammenarbeit mit uns einfach, leicht und beschwingt.

Wir verwenden einfache Methoden der Bewusstseinsentwicklung, bedienen uns in der Toolkiste aller gängigen agilen Methoden und stellen als Sokratischer Spiegel viele Fragen. 

Wir sehen uns als Begleiter. Wir sind keine Trainer, keine Lehrer oder Berater. Denn die wahren Experten seid ihr: Du und dein Team.

Effizienz ist uns wichtig. Effizient ist der Mensch jedoch nur wenn er kann, darf und will.  Er  bildet die Basis des Unternehmenserfolgs. Ohne begeisterte Menschen, die an sich und ihrer Entwicklung arbeiten, kommt ein Unternehmen nicht voran. Darum steht PEC für People Evolution Change.

PEC ist ein Netzwerk leidenschaftlicher Experten. Wir wirken für ein nachhaltiges, friedvolles und erfolgreiches Miteinander im Unternehmen, in unserer Gesellschaft und in unserer Welt.

Du bist Personaler oder Mitarbeiter?

Du bist Geschäftsführer oder Führungskraft?

Du bist Personaler oder Mitarbeiter und wünschst Veränderung?

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Wir erklären es dir gerne

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Du bist Personaler oder Mitarbeiter der Veränderung wünscht?

Du siehst Potentiale in deinem Unternehmen. Du glaubst an dein Unternehmen. Nur To-Dos abarbeiten erfüllt dich auf Dauer nicht. Du sprühst vor Ideen, wie dein Team schneller, wirkungsvoller und effizienter vorankommen könnte.

…  Du wünschst dir

  • mehr Verantwortung
  • mehr Mitspracherecht
  • mehr Miteigentümerschaft
  • mehr Selbtbestimmtheit
  • mehr Teamgeist
  • mehr Spaß an dem was du tust?

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Du bist Geschäftsführer oder Führungskraft?

Das womit du deine Zeit verbringst macht dir zu oft keinen Spaß, ist nicht was du gelernt hast und hat wenig damit zu tun, was dich früher begeistert hat. Du fühlst dich oft leer und müde. Du weißt, dein Team könnte viel viel besser.

…  Du wünschst dir

  • Entlastung
  • ein Team das mitdenkt und Verantwortung übernimmt
  • ein Team, das dich weniger braucht
  • weniger Krankenstand und Fluktuation
  • mehr Spaß an dem was du tust
  • mehr Selbstbestimmtheit und Raum für Ideen

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Darum PEC

„Menschen, die Glück und Erfüllung in ihrer Arbeit finden, brauchen einen Chef im herkömmlichen Sinne nicht mehr. Diese Menschen organisieren, motivieren und entwickeln sich selbst.“

Das verändert die Einstellung zu Mitarbeitern, der Führung und der Organisationsstruktur grundlegend....


Menschen

Menschen möchten einen Sinn sehen in dem was sie tun. Geld dient als Mittel zum Zweck ist aber kein gleichwertiger Ausgleich für ihre Lebenszeit.

Führung

Ziel eines erfolgreichen Geschäftsführers ist es, sich selbst zu erübrigen um als Ideengeber, Visionär und Katalysator tätig zu sein

Organisation

In der Wissensgesellschaft wo Agilität und Kreativität überlebenswichtig sind, muss die Machthierarchie durch die Kompetenzhierarchie abgelöst werden. Diese treten in neuen Strukturen auf.

AKTUELLLES

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Warum Spiel und Spaß höchst wirtschaftlich ist

Spielst du? Nein? … Manchmal? Dann solltest du unbedingt wieder damit anfangen, besonders auf der Arbeit. Denn spielen ist die Grundlage des Lernens, des Verstehens, des Verinnerlichens und des Reflektierens. Das Spiel ist die Basis von Agilem Arbeiten.

2022-09-01

Das Leben ist schön – auch das Arbeitsleben

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2022-07-27

Agil – Grundlagen einer neuen Dimension

Agilität in der Tiefe gelebt, eröffnet Mensch und Organisation eine neue Dimension. Hier müssen weder neuartige Methoden teuer eingekauft und in Trainings eingetrichtert, noch Rollen erarbeitet und aufgedrückt werden. Hier sind Menschen im Flow und finden ihre eigenen wirkungsvollen Methoden. Der Fokus in einer agilen Organisation gilt darum den Individuen und ihren Grundbedürfnissen

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